Cara Membuat Analisis SWOT Untuk Toko Online

Bagaimana melakukan analisis SWOT - Kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman adalah sesuatu yang banyak dipelajari terutama oleh mahasiswa S2. Sayangnya, Bisnis sering mengobati analisis SWOT sebagai geometri - Anda harus belajar, tetapi tidak pernah akan menggunakannya lagi. Namun, analisis SWOT menyediakan kasus konkret, mengingatkan pada kondisi yang sebenarnya (audit dunia nyata) dan memberikan secara relatif dalam industri. Kekuatan dan kelemahan internal, mereka mengukur patokan perbandingan. Peluang dan ancaman datang dari hal-hal eksternal - hubungan Anda dengan industri luar perusahaan Anda. Demikian juga, ancaman yang datang dari kompetisi. Oleh karena itu, memonitor pesaing Anda secara berkelanjutan adalah sebuah kebutuhan. Dasar-dasar Tujuan dari analisis SWOT adalah untuk membangun Kekuatan Anda dan meminimalkan kelemahan. Anda harus cepat untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada dan mencoba untuk mengurangi ancaman dari luar. Ecomerce di dunia, di mana perubahan te
rjadi sangat cepat, Anda harus melakukannya sering, setidaknya sekali setahun. Sebuah analisis SWOT adalah waktu memakan. Meskipun Anda dapat melakukannya sendiri, sering lebih baik untuk membawa konsultan dari luar yang memiliki perspektif yang lebih obyektif. pelanggan Anda dapat menjadi sumber informasi yang baik. Cobalah untuk mendapatkan umpan balik dari mereka. Pengusaha e-commerce toko online harus dapat membandingkan pekerjaan mereka dengan penjual online lainnya dan juga dengan pengecer offline. Situasi pasar sangat mudah untuk mengubah 5 tahun terakhir dianggap sebagai "kesempatan" sekarang mungkin tidak ada lagi. Misalnya, sepuluh tahun yang lalu salah satu keuntungan dari situs e-commerce dapat berbelanja 24/7 sementara toko offline tidak. Sekarang hampir semua pengecer offline tradisional di AS memiliki website yang bersaing dengan penjual yang hanya menjual on-line 24 jam sehari. Kekuatan apa yang harus Anda lakukan untuk menjadi lebih baik daripada yang lain
dalam industri Anda? Untuk e-commerce biasanya pilihan yang lebih besar dari produk, atau lebih cepat dan lebih murah dalam hal pengiriman selain e-commerce. Apakah Anda membuat perbandingan harga lebih mudah dan lebih cepat? Apakah Anda merekomendasikan pilihan produk lainnya (discovery produk) untuk pelanggan Anda? Ini adalah keunggulan kompetitif. Apa yang membuat bisnis Anda unik? Apakah Anda menawarkan produk niche yang tidak tersedia di tempat lain? Adalah barang Anda buatan sendiri atau tidak? Apakah posisi kata kunci yang Anda targetkan di Google sudah berada dalam posisi yang baik dan menjadi kekuatan Anda? Kelemahan Khas E-commerce / toko online Sejak proses pengiriman yang memakan waktu, kepuasan pelanggan tidak terjadi secara langsung di e-commerce / toko online. barang berat, besar dan tahan lama adalah barang mahal untuk dikirim. Biaya pengiriman selalu menyebabkan masalah. Keamanan dan penipuan membuat banyak orang khawatir dan enggan untuk menggunakan kartu kredit m
ereka dalam transaksi online. Peluang Anda Harus bertanya "apa teknologi baru dapat membantu saya mengembangkan bisnis saya dan untuk mencapai keuntungan lebih dari pesaing saya?" Dan "Di mana kelemahan kompetitor saya '?" E-commerce berubah setiap hari. Teknologi baru dan fitur telah membuat banyak lokasi taman bermain baru dari penjual offline tradisional. Misalnya, perbaikan perangkat lunak keranjang belanja telah membuat pengalaman berbelanja lebih cepat dan lebih pelanggan yang ramah. Live chat telah meningkatkan e-commerce.Menggunakan analisis layanan pelanggan dari Big Data bisa menjadi peluang bagi perusahaan e-commerce untuk lebih memahami preferensi pelanggan. situs media sosial memberikan promosi gratis atau murah, terutama jika dikombinasikan dengan viral marketing. Munculnya model bisnis "perdagangan berbasis konten" membuka peluang baru bagi toko online untuk membangun nilai merek dengan lebih baik dan menghindari komoditisasi di Inter
net (di mana toko online dan satu lainnya sama) Tapi itu terserah Anda, sebagai pedagang online, untuk tertinggal atau mengadopsi fitur baru. Ancaman Anda harus selalu mencari pergeseran industri yang dapat mempengaruhi pertumbuhan bisnis Anda. Ini termasuk perubahan dalam hukum dan peraturan. Misalnya, hukum yang menciptakan id pajak penjualan internet dan domain aturan kongres Amerika Serikat terkait untuk penyedia e-commerce di Indonesia. Low entry barrier dalam membuat e-commerce juga ancaman. Sangat mudah untuk membuat e-commerce untuk bisnis, bahkan di garasi. Orang bisa menjual barang melalui Facebook atau eBay tanpa memiliki sebuah situs web. E-commerce besar seperti Amazon selalu dapat unggul dari penjual kecil di sisi harga. Kesimpulan Menggunakan analisis SWOT secara teratur, mungkin sekali atau dua kali setahun, akan memberikan gambaran luas dari tren dalam industri e-commerce, menunjukkan di mana Anda ber